Obwohl der Begriff „war for talent“ mehr als zwanzig Jahre alt ist (der ursprüngliche Satz kam 1997 von Steven Hankin von McKinsey und wurde 2001 in einem Buch von Ed Michaels et al. verwendet), zeigen vor allem die letzten 12-24 Monate die Wahrheit: Wir brauchen mehr qualifizierte Mitarbeiter!
Dies gilt für HR- oder Marketingfunktionen, insbesondere aber für die interne Revision. Wenn wir die wesentlichen Trends und Risiken abdecken wollen, brauchen wir hochqualifizierte und motivierte Teammitglieder. Wenn wir über Trends wie Roboterprozessautomatisierung, maschinelles Lernen oder künstliche Intelligenz oder die zunehmende Bedeutung von Datenanalysefähigkeiten für die interne Revision sprechen, müssen wir auch die Herausforderungen des heutigen (globalen) Arbeitsmarktes berücksichtigen.
Die IIA deckt dieses Thema in einer aktuellen globalen Perspektive und einem Insights Paper ab. „Optimizing Talent Management in a Evolving Audit Landscape“ ist eine fantastische Möglichkeit, die verschiedenen Perspektiven von Talenten und den aktuellen Arbeitsmarkt zu verstehen. Der Bericht befasst sich mit dem Bedarf an technologischen Fähigkeiten, den Fragen, ob die Rekrutierung oder Entwicklung von Talenten hilfreich ist, sowie der Bindung von Talenten. Verwenden Sie diesen Bericht, um Ihre Ansichten zum Talentmanagement zu erweitern und aktuelle Best Practices einzubeziehen, um hoffentlich den Kampf um Talente zu gewinnen.
Den Bericht finden Sie hier:
https://na.theiia.org/periodicals/Public%20Documents/GPI-Talent-Management-English.pdf