Gibt es Anreize für unredliches Verhalten in der Internen Revision?

Ziel einer neuen Studie ist es, experimentell zu untersuchen, ob, wie und in welchem Ausmaß unterschiedliche Vergütungssysteme zu unredlichem Verhalten in Form von falschen Angaben bzgl. der Leistung eines anderen führen können. In diesem Kontext untersucht wurde die Interne Revision.

Das Ergebnis: anreizbasierte Vergütung verstärkt unredliches Verhalten. Die Leistung anderer wird unterbewertet, sobald Wettbewerbsanreize vorliegen, während kollektive Anreize zu einer Überbewertung selbiger führen.
Trotz ehrlichen und objektiven Verhaltens, welches zu den Leitprinzipien des Internen Revisors gehören sollte, sind die andauernd mit in ihrer Art ähnlichen Anreizen konfrontierten Revisoren anfällig. Anreizbasierte Vergütungssysteme bieten daher mögliche Gefahren, auf die diese Studie hinweist.

Repliziert werden die Ergebnisse anhand einer Studentenstichprobe mit ähnlichen Anreizschemata, wobei teils gleiche, teils abweichende Resultate verzeichnet werden können.

Das Forschungspapier von Loukas Balafoutas, Simon Czermak, Marc Eulerich und Helena Fornwagner bietet interesaante Erkenntnisse für Berufsstand sowie die wissenschaftliche Diskussion und kann hier heruntergeladen werden.