COVID-19 and the Role of the Chief Audit Executive

The KPMG article formulates various questions that internal auditors should ask themselves in view of the Covid 19 pandemic. From this, it is deduced that immediate action and realignment by those responsible for internal auditing is required. For example, a key question internal audit should ask is „How can an internal audit team better leverage […]

ISO 3730: New standard for compliance management systems

The importance of compliance in companies has been growing for years. This is because companies have a responsibility to ensure compliance with the increasing national and international regulations and to meet compliance requirements. This can be demonstrated, for example, with the implementation of an effective compliance management system (CMS). As a guideline and support for […]

Golden rules of cyber security

What do an attack on a chicken coop and a cyber attack have in common? Prof. Dr. Dirk Loomans (Consulting,KPMG) explains in his article, why unusual comparisons provide important insights. The trigger for his reflections was an attack on his chicken coop, which aroused associations with a cyber attack. For him, four important points can […]

The shape of AI governance to come

To better deal with the impact of the COVID-19 crisis, companies are using technology. For example, companies are using AI both within a company and to interact with consumers. A key determinant of the successful use of AI is trust in the technology. According to KPMG, trust is based on a total of four pillars: Integrity, […]

Podcast-Diskussion: Chancen und Grenzen von KI

Oft wird künstliche Intelligenz als der nächste gewaltige Schritt in der Technologie-Entwicklung angesehen, vergleichbar mit einst der Industrialisierung. Zugleich macht der Gedanke an KI vielen Menschen auch Angst: Sie schlägt uns heute schon im Online-Shop Produkte vor, die unseren Wünschen entsprechen. Künftig soll sie zudem Autos steuern oder bei der ärztlichen Diagnose unterstützen. Doch, wie […]

The time has come

„Die Studienergebnisse zeigen: Nachhaltigkeit ist in den Unternehmen angekommen!“ Aktuell veröffentlichte KPMG die 11. Ausgabe ihrer Studie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die Ergebnisse der 2020-Studie zeigen: Unternehmen achten bei ihren Strategien und Zielsetzungen vermehrt auf Nachhaltigkeit. In Deutschland stieg so beispielsweise der Anteil veröffentlichter Nachhaltigkeitsberichte um knapp 20 % seit 2017. Die Umfrage unter 5.200 großen Unternehmen aus […]

Key risk areas 2021

„Sind Sie sich der Risiken bewusst, denen die Interne Revision heute und in der nahen Zukunft ausgesetzt ist?“ Interne Revisionsfunktionen bauen innerhalb von Organisationen weltweit ihre Wirkung und ihren Einfluss aus, indem sie Beratungsdienste anbieten und Assurance-Dienste rund um die wichtigsten Risiken für die Organisation übernehmen. Hohe Relevanz für die Interne Revisionsfunktion haben die Risiken, denen die […]

Alles wird anders. Oder nicht?

Was bewegt Technologieverantwortliche in Zeiten von Covid-19? Mit dieser Frage beschäftigt sich die 22. CIO Survey von KPMG. Zusammen mit ihrem Partner Harvey Nash wurden 4.200 CIOs und IT-Führungskräfte in 83 Ländern in Bezug auf zukünftige Technologieentwicklungen befragt. Dabei wurden sowohl Daten aus der Zeit vor Covid-19, wie auch solche, die nach dem Einsetzen der […]

Cloud-Monitor 2020: Cloud-Computing als Treiber bei der Digitalisierung

Viele Unternehmen befinden sich inmitten eines umfassenden Digitalisierungsprozesses. Wichtiger Treiber dabei ist das Cloud-Computing. Dieses ermöglicht es, jederzeit, überall und schnell Zugriff auf alle notwendigen Informationen zu haben. So ist es nicht verwunderlich, dass für die meisten der Unternehmen in Deutschland Cloud-Computing inzwischen ein fester Bestandteil der IT-Infrastruktur geworden ist. Zu diesem Ergebnis kommt auch […]

CEO Outlook 2020: Die CEO-Agenda für die neue Normalität

In der aktuellen COVID-19-Krise ist für viele Unsicherheit die einzige Gewissheit. Somit stehen auch CEOs vor neuen und unerwarteten Anforderungen und Herausforderungen. Um die Perspektive der Geschäftsführer zu beleuchten, befragte KPMG zu Beginn des Jahres 2020 hunderte CEOs weltweit zu ihren Markteinschätzungen. Aufgrund der allgegenwärtigen COVID-19-Krise wurde dieses Jahr eine Vergleichsbefragung im Juli ergänzt. Die […]

Messung des Stakeholder-Kapitalismus: Weltweit führende Unternehmen ergreifen Maßnahmen zur universellen ESG-Berichterstattung

Auf der Jahrestagung 2020 des World Economic Forums entschieden sich 120 der weltweit größten Unternehmen dazu, sich um die Entwicklung eines gemeinsamen Kernsatz von Kennzahlen und Angaben zu nichtfinanziellen Faktoren für ihre Investoren und andere Interessengruppen zu bemühen. Gut ein halbes Jahr später wurde nun ein Bericht veröffentlicht, der die gemeinsamen Metriken für eine nachhaltige […]

Von den Besten lernen – Die Corporate Governance familien­geführter Weltmarktführer

Im Rahmen dieser empirischen Studie von KPMG wurden Interviews mit Aufsichtsratsvorsitzenden, Hauptgesellschaftern, CEOs und CFOs von erfolgreichen Familienunternehmen geführt, um einen Einblick in die Governance von familiengeführten Weltmarktführern zu ermöglichen. Hintergrund ist, dass sich familiengeführte Unternehmen in ihrem Leitungs- und Aufsichtsrahmen von den nicht familiengeführten börsennotierten Aktiengesellschaften differenzieren. Zu berücksichtigen ist beispielsweise, dass Familienunternehmen keinem gesetzlichen […]

Funktionierende Corporate Governance ist wichtiger denn je….

„Die aktuelle Corona-Pandemie kostet nicht nur viele Menschenleben, sie deckt auch gnadenlos unzählige Missstände in Unternehmen auf. So waren nur wenige Risikomanagementsysteme in der Lage, auch im Pandemiefall operative Risiken für die Lieferkette oder die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs als Ganzes effektiv zu steuern.“ (Jens C. LaueHead of Governance & Assurance Services KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) Die […]

Langfristige Auswirkungen von COVID-19: KPMG-Umfrage

Neben den kurzfristigen Auswirkungen von COVID-19, die akut die Wirtschaft betreffen, hat KPMG sich nun auch den langfristigen Änderungen im Bezug auf spezifische Themengebiete gewidmet. Dabei im Blickfeld: Board Oversight, die Geschäftstätigkeit, Strategien und das Setzen bestimmter Prioritäten. Um einen möglichst großen Überblick zu erhalten befragte KPMG dazu mehr als 300 Directors. Im Ergebnis stechen […]

Wirtschaftskriminalität in Deutschland – neue Studie der KPMG

Nach wie vor wird jede zweite wirtschaftskriminelle Handlung in Deutschland von oder mit eigenen Mitarbeitern begangenen. Demgegenüber sind solche Vorfälle, die in Verbindung mit „Externen“ stehen, deutlich zurückgegangen – so die Studie 2020 von KPMG. Die Publikation gewährt Einblicke bzgl. der Allokation und Finanzierung von Präventionsmaßnahmen, dem Einsatz von Reaktionsmaßnahmen als auch rechtmäßiger Untersuchungsmaßnahmen… dabei […]

Herausforderungen der Wertsteigerung durch die Interne Revision – neue Studie der KPMG

Die Interne Revision ist so konzipiert worden, dass sie einen Mehrwert generiert und die Abläufe einer Organisation verbessert. Innerhalb einer Ihrer neusten Publikationen skizziert die KPMG fünf zentrale Herausforderungen, denen sich die Interne Revision momentan gegenübersieht, um einen solchen Mehrwert zu schaffen. Zu den Herausforderungen zählen: Erhöhte Komplexität und Volatilität in der Risiko- und Compliance-Landschaft, […]

Zeiten des Wandels: Künstliche Intelligenz & Interne Revision

Künstliche Intelligenz rückt immer wieder in den Mittelpunkt der Betrachtungen – setzen Unternehmer sie zunehmend ein, so gerät auch die Interne Revision vermehrt unter Druck, sich ebenso zu verändern und anzupassen. Doch für diesen Anpassungsprozess kann, vielmehr sollte auch die Künstliche Intelligenz selbst genutzt werden, da sie nicht nur dem Unternehmen, sondern auch der Internen […]

Alle Mann an Deck: KPMG’s Überlegungen zur Cybersicherheit im Jahr 2020

Die Wirtschaft ist spürbar stetigen Veränderungen unterlegen, wodurch bereits die vierte industrielle Revolution angelaufen ist. Aufbauend auf Daten, die zu einer Art „Lebenselixier“ der Unternehmen geworden sind mit all dem, was sie umgibt und ausmacht, wird die Zukunft durch Verschmelzung neuer Geschäftsmodelle, Technologien sowie dem Aufbau revolutionärer Partnerschaften geschaffen werden. Neben profitablen und dabei fair […]

KPMG: Mapping & Analyzing the possible Impact of Covid 19

COVID-19, besser bekannt als das Coronavirus bringt momentan den Alltag der Menschen weltweit aus den Fugen. Massive Maßnahmen zur Verhinderung einer exponentiellen Ausbreitung führen nicht nur zu allgemeiner Zurückhaltung und vielerorts Ausgangssperren, sondern auch die Wirtschaft ist massiv betroffen. Homeoffice oder Arbeitsausfall stellen dabei noch das geringste Übel dar: Ganze Geschäftsfelder müssen schließen oder haben […]

20 Schlüsselrisiken, die die Interne Revision bestenfalls bereits VOR 2020 berücksichtigt haben sollte!

Der Tradition folgend entwickelt die Interne Revision ihren risikobasierten Prüfungsplan auf Grundlage eines methodischen Ansatzes, der es dem jeweiligen Unternehmen ermöglichen soll, sich auf wesentliche Risikobereiche zu konzentrieren. Dem entgegen stehen Dynamik und Komplexität der heutigen Risikolandschaft: Fortschritte der Technologie, regulatorischer Anforderungen sowie unterschiedlichste Geschäftsmodelle führen neben zerrütteten Geschäftslandschaften dazu, dass sich die Interne Revision […]

Schwerpunktthema IKS – Interne Kontrollsysteme

Kontrollsysteme lösen oft negative Assoziationen aus: So werden sie mit Überwachung, Misstrauen oder auch starren Strukturen in Verbindung gebracht. Wie sie allerdings auch Werttreiber sein können, veranschaulichen Interne Kontrollsysteme, sog. IKS. IKS identifizieren Risiken und versuchen diese mit maßgeschneiderten Anwendungen aufzudecken oder noch besser: von vorn herein zu verhindern. Wie Unternehmen ein solches effizientes Internes […]

„Am Anfang war das Familienunternehmen…“

„…In einer überwiegend marktwirtschaftlichen Gesellschaftsordnung wurden und werden fast alle Unternehmen von mutigen Einzelkämpfern gegründet, die an ihre Geschäftsidee glauben und diese mit einer anfangs meist dünnen privaten Eigenkapitalausstattung zu verwirklichen suchen. Oft gelingt das nur mit der Hilfe einer ebenso mutigen kreditgebenden Bank.“   (Prof. Dr. Dieter Truxius, Dekan der Fakultät für BWL an der […]